Posts on 鹏程Frank的数字花园

读《佩德罗.巴拉莫》

Wed, 05 Aug 2026 00:00:00 +0000

人生短暂，长眠无期。

读 How to Live an Extraordinary Life

Mon, 20 Jul 2026 00:00:00 +0000

非凡人生的本质，在于通过极致的自律与底层一致性，在好习惯、终身学习、深度社交、硬核商业法则及高效健康管理中不断复利叠加，最终以大胆乐观的心态实现全方位自我跨越。

读《深度工作》

Mon, 20 Jul 2026 00:00:00 +0000

这本书算是我的工作心法。

随笔：我的 Time-Block Planner (1)

Sun, 19 Jul 2026 00:00:00 +0000

最近的主题阅读，是读 Cal Newport 系列作品，他是一位严谨的计算机科学教授，但是他广为人知的另一面，则是关于生产力领域的深度思考者。与市面上那些充斥着成功学鸡汤的效率书不同，纽波特的理论完全是建立在现代知识工作者的心智模型之上的。在他的逻辑里，心智带宽是一种极其珍贵且易耗的资源。

其实在尝试了无数种诸如番茄工作法、GTD（Getting Things Done）或是各类眼花缭乱的精美手账待办之后，我最钟爱的，依然是 Time-Block （时间块管理）这个看似最传统、实则最硬核的方法。其底层的核心逻辑，用纽波特自己的话来说，就是：

Give every minute a job. （给每一分钟派一项工作）

在我的数字日历上，会看到很多块状的格子，上面写得或是看书、或是听播客、或是看YouTube 上面的视频等等。这些不是为了向谁展示的自律标签，而是我个人在信息洪流中为自己亲手拉起的黄色警戒线。

纽波特在《深度工作》（ Deep Work ）中揭示了一个残酷的真相： 知识工作者最大的隐形敌人，不是时间的流逝，而是上下文切换成本（Context-Switching Costs） 。当我们每5分钟忍不住看一眼微信、刷一下微博、抖音、或回一条无关紧要的通知时，我们的大脑并不是在“高效地多线处理”，而是在不同任务的残影之间反复拉扯。每次切换，都会在心智中留下一段“注意力残留（Attention Residue）”，导致我们哪怕坐在桌前，也无法进入真正的神凝状态，即“ 心流 ”。

Time-Block 的精髓，就在于用 空间化 的格子去冻结线性的时间。当你给一个两小时的浅蓝色格子冠以“阅读”的头衔时，这意味着你与自己签署了一份具有排他性的绝对契约：在未来的120分钟里，世界与我无关。你不用去纠结“接下来该做什么”，因为时间块已经替你做出了唯一的裁判。忘掉手机，将所有的感官收拢进这一个单一的目标里，心流的诞生才成为可能。

随笔：文本、纸笔与思维的延伸——关于"第一性原则"下的笔记哲学

Thu, 16 Jul 2026 00:00:00 +0000

我们今天的知识生活，似乎正陷入一场前所未有的“工具繁荣”与“思维内耗”。

每隔一段时间，市场上就会涌现出号称能“变革工作流”的笔记软件：有的主打块级数据库，有的主打双向链接图谱，有的则将 AI 无缝塞进每一个弹窗。然而，在体验过无数炫酷的 UI、精心设计的 Card 和 Page 之后，我常常陷入一种微妙的空虚感——我花在研究属性列、调整看板样式、折腾软件插件上的时间，似乎远远超过了我真正用于思考和写作的时间。

当我们剥离这些花哨的包装，重新审视“记录”这件事时，不禁要问：笔记工具的第一性原则，究竟是什么？

答案也许极其原始：它应当是纯粹文本与载体的统一，是思维无缝延伸的媒介，以及一份能够对抗时间侵蚀的资产。

而沿着这个原则追本溯源，你会发现，无论是在数字世界的极客终点 Emacs，还是在物理世界的古老媒介实体纸质笔记本（Physical Notebook）上，它们竟践行着完全同构的哲学。

触感与纯粹：从“被工具驯化”到“回归数据本身”

绝大多数现代笔记软件的逻辑是“应用优先”。它们像是一个个装修精致的房间，你必须按照设计者的逻辑去摆放家具：在 Notion 里，你必须适应 Block；在其他软件里，你必须遵守特定的 Database 架构。你不是在记录思维，你是在填空。

而实体笔记本与 Emacs，在第一性原则上达成了惊人的共识： 载体极简，内容至上 。

一本物理笔记本，只有纸与墨。它没有弹窗，没有格式限制，没有复杂的数据库属性；而在 Emacs 的 Org-mode 里，看似强大的任务跟踪、时间管理和代码块，底层也不过是几行极其朴素的纯文本（Plain Text）。

无论是一张随手翻开的纸页，还是一个 .org 文本文件，它们都将数据与特定应用彻底解耦。三十年过后，服务器或许关停，软件或许过时，但纸页上的笔迹与硬盘里的纯文本，依然清晰可读、字字存真。这种脱离了软件限制的纯粹性，给思维带来了真正的自由。

空间与塑形：不是适应工具，而是打造器官

绝大多数数字工具的寿命，取决于开发者的路线图（Roadmap）。如果官方不支持某个功能，你只能等待，或者忍痛迁移。

但在物理笔记本和 Emacs 的哲学里，工具不是静态的“产品”，而是一个“可编程/可塑造的思维环境”。

纸笔是空间维度上的绝对自由。你可以画大纲，可以涂鸦，可以画思维导图，也可以用“子弹笔记”（Bullet Journal）建立一套属于自己的符号索引。你不需要任何软件更新，就能在下一页纸上创造一种全新的记录逻辑。

而 Emacs 则是在数字维度上继承了这种“纸张般的可塑性”。借助底层的 Elisp，你可以像用泥土捏塑工具一样去塑造它：你需要卡片盒笔记法，它可以演化出 org-roam 或 denote ；你需要时间管理， Org-agenda 早已立于顶峰。

你不是在租赁别人的某种标准工作流，而是在用笔尖或代码，将载体锤炼成最契合你自己大脑突触连接方式的“外挂器官”。工具在适应你，而不是你在适应工具。

零阻力：让落笔追上灵感

思考是极其脆弱的。从“产生想法”到“落笔捕捉”，中间任何微小的阻力——等待软件加载、查找菜单按钮、切换不同应用——都可能让闪现的灵感烟消云散。

实体笔记本的优势在于物理上的“即开即写”：翻开封面，拿起笔，灵感便直达纸面，这种触觉反馈带来的“具身认知”（Embodied Cognition），能让人瞬间进入深度专注。

而 Emacs 带来的则是数字世界里的极致低阻力。在全键盘的操控下，光标可以跟随思维飞驰；其绝妙的全局捕捉机制（ org-capture ），让你无论在处理什么任务，敲击快捷键就能弹出一个极简窗口，记下灵感，瞬间归档，再切回原本的工作。

一个掌控物理空间的触感，一个掌控数字空间的流动，它们都做到了同一种体验：零破裂感。思考未断，笔墨已落。

结语：控制权的回归

有人说，在这个数字化、AI 化的时代，坚持用实体笔记本显得“过于古板”，而折腾 Emacs 门槛又“过于陡峭”。

Markdown 语言学习笔记

Tue, 14 Jul 2026 00:00:00 +0000

语言都是相通的。

猎乐如猎书：在流媒体时代重返“本地优先”

Sun, 12 Jul 2026 00:00:00 +0000

Hunting music just like hunting books.

2026 年 App Default

Sat, 11 Jul 2026 00:00:00 +0000

local-first（本地优先），数字主权的回归。

为什么要有自己的域名？

Sat, 11 Jul 2026 00:00:00 +0000

从“数字游民”到“数字公民”

为什么我选择 Fastmail？

Wed, 08 Jul 2026 00:00:00 +0000

前言

前段时间我又去 Derek Sivers 的博客看他过去写的文章。有一篇叫做 Tech Independence 的文章，让我受益匪浅。

他的这篇文章实际上是技术型的内容，一步一步教你如何技术独立。实操性很强。

然而，我想要写得则是—— 为什么要技术独立？

为什么要技术独立？

技术独立意味着数字主权与数据隐私的回归。

在今天这个时代，我们的大部分数字生活都被寄托管在少数几个科技巨头的服务器上。免费的代价是昂贵的——我们交出了自己的行为数据、阅读偏好、甚至是一闪而过的想法。当一个服务是“免费”的时候，我们自己就成了商品。

而“技术独立”，就是要把这部分被出让的主权重新拿回来。这并不是说我们要偏执地去重复造轮子，或者彻底与现代网络隔离，而是要建立一种“有选择的掌控感”：

数字的所有权。 我的文字、我的笔记、我的邮件，应该以最通常的格式（比如纯文本的 Org/Markdown, 或者标准的 Mbox 格式）保存在我自己能控制的地方，而不是被锁死在某个特定软件的私有生活里。
迁移的自由度。 如果有一天某个服务商倒闭了，或者改变了隐私政策，我可以在半天之内带着我所有的数据，毫无痛感地迁移到下一个替代方案中。

这就是为什么我最终决定把“电子邮箱”这个互联网生活的核心锚点，从免费的公共大池子，搬到了 Fastmail。

顺便提一下，我很早就把笔记软件换成了自由软件 GNU Emacs。用 Emacs 的人大多有一种共识： 商业公司的寿命往往没有你的笔记长。 只要纯文本格式在，只要开源社区在，我的数字资产就是永存且绝对安全的。

而对待电子邮箱，我也顺着同样的逻辑去审视它。

为什么是电子邮箱？为什么是 Fastmail？

电子邮箱是我们数字身份的底层资产。不管是银行账户、社交媒体还是各种生产力工具，几乎所有的线上服务都绑定在你的邮箱上。如果你的邮箱主权不在自己手里，所谓的“技术独立”就是空中楼阁。

我选择 Fastmail，恰恰是因为它在商业和技术的交界点上，满足了我对“掌控感”的苛求：

尊重开放协议。它是现代邮件协议 JMAP 的核心推动者，同时也完美支持 IMAP 和 CardDAV/CalDAV。这意味着什么？这意味着我可以用任何我喜欢的第三方开源客户端（甚至是在 Emacs 里用 mu4e 或 notmuch ）去无缝阅读和管理我的邮件。我的数据没有被任何高墙围起来。
真正的“付费购买尊严”。Gmail 很好用，但它是通过扫描你的邮件内容来精准投放广告的。在 Google 眼里，你不是客户，你是供广告商消费的“数据源”。

Fastmail 是一家纯粹的付费订阅制公司。我付钱，它提供顶级的邮件托管服务。这种极其古老且健康的商业模式，反而给了我最大的安全感—— 因为我知道，当我是消费者时，我的隐私就是它的产品护城河；它没有动机去窥探我的数字生活。

结语

从 GNU Emacs 到 Fastmail，表面上是在折腾工具，底层逻辑其实是一场 数字生活的精神断舍离。

技术独立不意味着你要活得像个苦行僧，每天去编译自己的操作系统。它意味着你在做选择时，多了一份“如果这个世界变坏了，我随时可以拔线走人”的底气。付费给 Fastmail，买下的不仅是一个稳定的邮件收发工具，更是买下了我对自己数字人生的解释权。

阅读随笔：我的读书经验浅谈

Tue, 07 Jul 2026 00:00:00 +0000

不管自己身份如何，我始终是一个读书人。

为什么我要写一本开源电子书：《学习的进化》？

Sun, 05 Jul 2026 00:00:00 +0000

项目想法

最近一段时间，我读的两本书 The Almanack of Naval Ravikant 和 The Book of Elon 这两本书一开始都是开源的。于是，我对这两本书的作者 Eric Jorgenson 十分好奇。

于是，我搜索了这个人的一些信息。他的个人博客上有一句话，我觉得值得思考：

I collect good ideas. Then I share them with you.

之前关注的一个大佬李笑来，也是会开源很多他的书在GitHub上，比如《人人都能用英语》等。

由此，我也萌生出写开源电子书的想法。

想到自己有两年的教育经验，然后平日里读了一些关于学习的书籍，我打算写一个主题—— ”学习“ 的小册子。

可我读过的大多主题是关于“学习”的书籍，多半都是以干货为主——分享一些学习方法之类的，走得是方法论这一路的。考虑到这一类的太多，如果我再去写，就是重复了。没有必要。于是，我打算从不同的角度写，也是因为灵光一闪，我的点子有了。我取名为《学习的进化》。借用小册子写得那句话：

用学习来理解学习，用进化来理解进化。

项目实践

开始这个项目的时候，我选择用 Emacs Org-mode 来写。带着一个问题：

你上一次真正改变自己学习方式，是什么时候？

不是换了一本新书，不是下载了一个新的笔记软件，而是从根本上重新思考—— 学习这件事，究竟是如何发生的？

大多数人从未问过这个问题。我们接受的教育，教会了我们「学什么」，却几乎从不告诉我们「学习本身是什么」。

我开始进行这个项目了。

这个小册子的章节如下：

章节	主题
前言	为什么学习需要【进化】
第一章	学习的生物学进化
第二章	神经元的连接：学习的物理基础
第三章	记忆的进化
第四章	专注力的进化
第五章	抽象思维与概念学习
第六章	社会学习
第七章	学习与情感
尾声	学习的下一步进化

在两三个星期的高强度写作下，我完成了我第一个项目（链接：《学习的进化》）

结尾

我想写这么一个作品原因如下：

读《李光耀观天下》

Sat, 04 Jul 2026 00:00:00 +0000

Quotes

无论世界怎么样，新加坡都得去接受它，因为它实在小得无法改变世界。不过，我们可以尝试最大限度地利用有限的空间，在本区域的“巨树”之间穿梭。

Notes

中国：一个强大的中央

一个强大的中央

事例： 乌坎事件 。

乌坎事件

2011年秋天，广东省乌坎渔村发生了动乱。开发商与地方官员勾结夺走了农民的土地，然后取走了出售这些土地所获得的利益。最初是在9月份，几百名受到侵害的农民举行了相对小规模的抗议。到12月份，一名参加抗议的村民在被警方拘留期间死亡，势态随之升级为大规模的反抗。数天内，近两万名村民被鼓动参与。他们将官员赶出村子，设立了路障，用简单的武器武装自己。他们要求归还农田。

虽然中国的媒体被令停止播发任何有关的消息，许多中国人还是能通过互联网和国外媒体了解正在发生的情况。最终，广东省委副书记与抗议者会面，化解了此事。当地政府承认村民的要求是合法的，并将部分土地归还给村民，在抗议初期遭逮捕的村民也获得释放。随后村民举行了无记名投票的自由选举。抗议活动的一名主要组织者，获得了压倒性胜利，获选为新村长。那些希望看到中国民主改革的人，把乌坎发生的事看作是轰动的事件。

结论

一是共产党能保持它的掌控地位，在党的支持下恢复秩序。二是共产党可以运用软硬两手控制局势。在态势还没有升级前，它可以派非常强大的国家安全机器制止动乱，将问题控制在萌芽状态。另一方面它支持村民反对腐败的地方官。那种认为共产党彻底腐败的想法是过于简单了。事实上，在整个抗议过程中，乌坎村民一直小心地在横幅上表明，他们支持共产党，反对腐败的地方官。

政治变革

谈中国这一章，佩服其眼界。洞察深刻，有些正在成为现实。

美国：陷入困境但优势仍在

国际势力均衡改变

奥巴马总统的国务卿希拉里在《外交政策》杂志上撰文时，透露这一新战略背后的思维：

“亚洲开放的市场为美国进行投资、贸易及获取尖端技术提供了前所未有的机遇……在战略上，无论是通过捍卫南中国海的航行自由、应对朝鲜的扩散问题，还是确保该区域主要国家的军事活动的透明度，维持整个亚太区域的和平与安全对全球的发展越来越重要。”

中美对太平洋的支配地位相互角力，实力难比拟它们的亚洲国家只能作出相应调整。古希腊历史学家修昔底德说：

强者做自己想做的事，弱者听任命运摆布。

债务问题

与一些欧元区国家相比，美国的债务和赤字问题看起来相对轻微。它的处境之所以比较好，部分原因是因为美元是世界储备货币，这意味着美国享有比其他国家低许多的借贷成本。但由于消费方向错误，情况已不容它自满。

除此之外还有一些问题：

全国性基础设施需要提升；
阶级鸿沟越来越大；
种族歧视的根深蒂固；
以及过分依赖金钱；

我所认知的美国

李光耀举例美国出兵阿富汗，除掉萨达姆等事件，把美国的外交政策方针剖析的深刻。两个字——自大。相反，中国则是更明智。

中国人不认为改变别人的制度关他们的事。制度怎么样，他们就怎么样去应对，并尽量从中获取好处，而不把自己套牢。美国人的问题是，他们带着相信自己有能力改变制度的想法介入，结果是一次又一次证明他们错了，他们没有改变世界。

欧洲：衰退与分歧

欧元的问题

欧元的根本问题是，如果财政尚未整合，就不可能实行货币一体化，尤其是当一个地区同时有德国与希腊这种消费和节俭习惯如此迥异的国家。这样的不协调最终将破坏整个制度。因此，欧元注定会困难重重，灭亡早已存于其基因。欧元过去几年的问题，不应被看作是因为一两个国家的政府做不到量入为出，或者是其他国家未能提醒它们入不敷出的危险。也就是说，欧元的困境并非只要是几个相关国家在实行过程中，作出了不同的且更负责任的决定，就可以避免的一起历史事件。相反的，这一历史的必然性只是在等待着某个时机发生。

这段对欧元问题分析，从历史角度切入，十分深刻。一言以蔽之：李光耀看穿了欧洲一体化的核心障碍：欧洲各国无法放下各自几百上千年的民族国家历史、主权尊严与文化惯性，去真正融合成一个统一的“欧洲合众国”。

李光耀在这里极其精准地指出了欧元区在制度设计上的非理性。在传统的经济学逻辑中，货币政策（印钱、加息/降息）与财政政策（收税、花钱、借债）必须是捆绑在一起的。然而，欧盟的设计却是一个异类： 它收走了各国的货币主权（统一用欧元，由欧洲央行控制），却把财政主权留给了各国政府。 这就导致了一个巨大的漏洞：福利国家可以为了选票大肆举债、挥霍无度，而一旦发生债务危机，由于没有本币贬值的手段来稀释债务，最终只能让整个欧元区为其买单。这种“风险共担，但权利分散”的体制，注定了它在面对危机时极度脆弱。

所例举德国、希腊两个不同国家迥异的消费习惯——隐喻欧洲内部两种完全无法兼容的经济文明形态。

福利社会和僵化的劳动力市场法律

就在欧洲试图理清单一货币的相关问题之际，这个大陆也不得不关注它相对缺乏活力的根本原因——福利社会和僵化的劳动力市场法律。这些政策在当初构思时看似好主意，接着在二战后于整个欧洲陆续出台，但是在过去几十年，这些政策已变得越来越难以为继，尤其是随着亚洲发展中经济体一一抬头。欧洲人如果想避免持续懒散，并恢复曾经闻名一时的活力和勤奋，就必须展开大刀阔斧并伴有痛苦的改革，简化其复杂的福利制度，放宽公司雇用和解雇员工的法规。

重塑数字花园：我的现代 Hugo 与 GitHub Actions 实践

Wed, 01 Jul 2026 16:30:00 +0800

记录一次将本地博客重构为纯净代码加云端自动化编译的硬核排障过程，以及我对极简生产力工具的思考。

读 The Book of Elon

Wed, 01 Jul 2026 00:00:00 +0000

原文地址： The Book of Elon

The Book of Elon

One Sentence that I should Write Down

以物理学为第一性原理，以“默认自己是错的”为修正机制，通过机制删减与高速迭代，去创造世界上原本不存在、但显然应该存在的实体价值。

The 69 Core Musk Methods

You are capable of more than you think.
It's possible for ordinary people to choose to be extraordinary.
You can teach yourself anything. Read wisely; talk to experts.
Assume you're wrong. Aspire to be less wrong.
Internalize responsibilty.
If we don't make stuff, there is no stuff.
Creating products and services creates wealth.
A useful life is worth having lived.
Don't aspire to glory; aspire to work.
Take actions that increase the odds of the future being good.
Every day, we either increase the rate of innovation or it slows down.
Work on what is just becoming possible.
Don't wait for the world to want it. If it should obviously exist, go build it.
Build what no one else is building.
As you move forward, allies will assemble around you.
Prototypes are proof.
Start somewhere, question assumptions, and adapt to reality.
Reason from fundamentals, not from what others are doing.
"The magic-wand number." See the theoretically perfect and work toward it.
" Know the idiot index." Understand the cost of components.
The Algorithm: Question Requriements -> Try to Delete the Part or Process -> Simplify -> Automate.
For critical items, have meeting every twenty-four hours to run The Algorithm and check progress from yesterday.
Stay as close to the actual work as possible. Do not separate yourself from the pain of your decisions.
All requirements should be treated as recommendations.
The only fixed laws are the laws of physics.
The best part is no part; the best process is no process.
Simplicity creates both realibility and low cost.
Find the design necessity of every part and every process.
Overdelete and add back the absolutely necessary.
Push for radical breathroughs.
Be proactive. You will never win unless you take charge of setting the strategy.
A maniacal sense of urgency is our operating principle.
A factory moving at twice the speed of another factory is basically equivalent to two factories.
Attack the bottleneck. If you have 9,999 things that are working and one that isn't, that one sets the overall production rate.
You'll move as fast as your least-lucky or least-competent supplier.
Do things in parallel.
Give teams one key metric to focus on. Video games without a score are boring.
Separating design, engineering, and manufacturing is a recipe for dysfunction.
Speed of innovation is what matters.
Beat competitors on speed, quality, and cost, not anitcompetitive behavior.
Test the absurd. When something seems impossible, ask: "What would it take?"
Money is not the constraint. Exceptional engineers are.
Get everyone thinking like the chief engineer.
Get a clear, direct feedback loop with reality.
Always be smashing your ego. Ensure ability > ego.
Ask, "Is this effort resulting in a better product or service?" If not, stop.
Good taste is learnable. Train yourself to notice what makes something beautiful.
Physics doesn't care about hurt feelings. Make the rocket fly.
Empathy is not an asset.
Use simple, clear, humble terms.
Go directly to the source of information.
When hiring, look for evidence of exceptional ability.
Combine engineering and financial fluency.
To truly lead the product, lead the company.
Lead from the front. Sleep on the factory floor.
Physically move yourself to wherever the problem is immediately.
All bad news should be given loudly and often. Good news can be said quietly and once.
Failure is essentially irrelevant unless it is catastrophic.
Fear of failure is the biggest cause of failure.
Feel the fear and do it anyway.
Double down. Push your chips back in.
Work like hell. Like every walking hour. Go ultra hardcore.
Make sure you really care about what you're doing - and take tha pain.
We should not be afraid of doing something important just because some amount of tragedy is likely to occur.
When something is important enough, do it even if the odds are not in your favor.
Don't ever give up. You'd have to be dead or completely incapacitated.
Play life like a game.
Go ultra hardcore.
Humor is a differenctiator.

2026年6月总结

Tue, 30 Jun 2026 12:36:38 +0800

Overview

今天是2026年7月1日。我开始写这篇总结。

打开 Emacs 的 dired mode ，拉出自己用 denote 做的笔记，共20条，涉及的内容多为英语阅读。

6月读完的书籍：

6月做成的事情：

参加了2026年第十七届“安徽大学”《英语世界》杯翻译大赛，完成了英译汉的翻译。
写了 Tab-bar 的使用笔记—— Emacs tab bar mode 配置。

我的感触

最近，我在读 Alice's Adventures in Wonderland 。《爱丽丝梦游仙境》，我记得是我读初一的时候阅读一本书。那会儿，纯粹当成童书去读。

6月26日的时候，我从古登堡项目中下载了原著在蒙哥阅读器中，慢慢读一读原著，感受Lewis Caroll的笔调。

昨晚上，听了章泽天对话王强。说道王强老师，是我非常喜欢的一位，相较于新东方三驾马车的其中两位。或许，这是两个书蠹的神交与吸引。他的《读书毁了我》、《书蠹牛津消夏记》等等，而我读过他的《书蠹牛津消夏记》，里面有他写到在英国牛津饱蠹楼（Bodleian Libraries）的经历。饱蠹楼还是钱钟书钱老巧妙利用音译与意译翻译的。

听了播客后，我才得知，他还重新翻译了《爱丽丝梦游奇境》。我立马到网上去搜，没搜到平价版的。二手书直接炒到了千元。天哪！

但我最大的感受是——

吾生也有涯，而知也无涯。

于是，我开始利用自己的一切时间—— 阅读。最近我同时在读的书籍有：

How to Live an Extraordinary Life
Alice's Adventures in Wonderland
《主角》
《诗经译注》
《西南联大英文课》

虽然之前有过了解，multi-tasking 不算高效，但在阅读这件事上，multi-tasking 是一个较为不错的策略。《西南联大英文课》我已经读完了 Pearl S. Buck 和 Arnold Bennett 的两篇文章，笔记做的很扎实。《诗经译注》则选择慢读的方式。

我的第一个org格式的博客

Mon, 29 Jun 2026 12:36:38 +0800

缘起

我跟Emacs的缘分有些年头了。最初了解Emacs还是奔着它“神之编辑器”的名头。后来，我尝试了一段时间后，又不用了。最近这段时间，我才开始用Emacs重新记录、整理我的读书笔记。越用越上手。Emacs中有一个包叫做denote，十分有用。我用它做卡片笔记。后来，随着我使用的投入深度，我又配置好了magit，再后来我用Emacs的Eshell，直接调用终端，用hugo搭建好了这个主题是PaperMod的静态页面博客。

为什么想到搭建这个博客

正如之前说的，我用Emacs中的Denote管理自己的笔记。之前读过一本书《聪明人如何做笔记》。实则聪明人做笔记的核心在于：

将知识转化为自己的思考，并建立知识网络。

正如这句话说的那样，我打算将自己碎片的笔记，由点到面，连成知识网络，于是有了这个博客。

后话

我其实很早之前就用hugo搭建过类似的静态博客，但总是卡在推送这一步。这次用Emacs就成功了。或许冥冥之中我跟这个工具有缘分。